2018年是改革开放40周年,这40年,也是一部波澜壮阔的当代浙商史。

 

40年来,浙商英雄辈出、灿若星河,他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识,不断突破边界、创造奇迹,推动和参与了这个国家经济崛起和社会变革的历史,留下了浙江特色的特殊印记。

 

改革开放40周年之际,浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位共同推出“浙江民营经济改革开放40年40人”电视访谈,充分展示浙江民营经济改革开放的辉煌历程和巨大成就,引领广大民营企业传承民营经济发展的宝贵经验,发扬传统、继往开来,在“推动‘八八战略’再深化、改革开放再出发”的征程中,继续走在前列、勇立潮头。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示,体现新时代浙商精神的同时,呈现浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信念和理想抱负。

 

今天,浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第8篇,主角是北京浙江企业商会会长、银泰集团创始人兼董事长沈国军。

 

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炫舞足尖 转瞬廿年
商海奇葩 肆意绽放
历史回眸 少年依旧

 

访谈嘉宾:沈国军        记者:庄克伟

精彩看点  ▍

1992的时候,当时我在建行工作,委派我去海南筹建一家公司。当年还不到30岁,我还是蛮激动很兴奋的,非常向往、好奇,想在这个特区里面去看看,真正的改革开放第一线这些特区是怎么回事,去亲身经历这一场改革的浪潮。

 

1998年正好是亚洲金融风暴,大家都撤出去了,那个时候我们机缘巧合吧,买到了杭州现在武林银泰这个地。特别倒霉的是,我买进来了后来就没卖出去,炒房炒成房东了,后来就硬着头皮自己干了。

 

企业发展固然重要,但是树大要根深,根一定要深,我们要把根基、基础打好,这个非常重要,不要盲目地去发展很多东西,要懂得取舍。

 

——沈国军

 ▍访谈实录

 

 

1976年,中国大地发生重大变故,宁波奉化少年沈国军正被“”在家庭变故的泥沼。

 

沈国军:我父亲由于给村里出公差,车翻掉了,在一个山区里面,他就去世了,当年我是十四周岁吧。现在回想起来这个痛苦的经历,刻骨铭心。我母亲没有工作,在家里带我们几个小孩,所以家里一下子就特别特别的糟糕,特别糟糕,很悲伤,同时真的也很困苦。

 

其实在1978年我们还小,就是让我们这些年轻人吧,冥冥之中都感觉,很多东西会有很大的变化,无论在经济包括体制方面,都会有更多更多的变化。那当然我们都觉得很向往,其实呢当时也不能完全说清楚我们在向往什么东西,但是大家都很向往。

 

 

1982年,沈国军考上中南财经大学,追梦少年开始期待晴空万里,随着改革的风潮,吹向向往的远方。

 

沈国军:1978年到1992年的时候,(环境)完全不一样。1992年是我们这个国家改革开放的一个风向标,也是一个分水岭,计划经济跟市场经济的一个非常重要的分水岭,应该说是改革春风真的是吹遍祖国大地。

 

1992的时候呢,也是我的单位里面,金融机构嘛,当时我在建行工作,就委派我去海南筹建一家公司。当时我也年轻,当年还不到30岁,我还是蛮激动很兴奋的,非常向往、好奇,想在这个特区里面去看看,真正的改革开放第一线这些特区是怎么回事,去亲身经历这一场改革的浪潮。

 

从1992年到1997年那些年,其实我学到了很多东西,包括政策上、市场上这些活力。多种体制在同一个市场主体下面,它所发挥的作用是不一样的,效果也不一样,效率也不一样。

 

 

1997年, 35岁的沈国军砸掉铁饭碗,下海经商,炒房炒成房东,却无意间创下零售业的“银泰现象”,开出“商海奇葩”。

 

沈国军:1997、1998年的时候,我们公司刚成立。那个时候正好是亚洲金融风暴,所有人都没钱,尤其是亚洲的一些外商,大家都撤出去了。那个时候我们机缘巧合吧,我们当时买到了杭州现在武林银泰这个地,当年叫标力广场,三栋楼这个项目。当时抱着一种非常简单的(想法),我把它买来以后倒手卖出去,因为当时很多企业都是这么干,想赚一笔快钱。特别倒霉的是,我买进来了但是后来就没卖出去,就是炒房炒成房东了,这个是非常经典的一个案例说实在话。后来就硬着头皮,我们准备自己干了。

 

我是学金融出身的,其实对零售业也不熟、也不了解,后来下了非常大的决心,找了一些专业的团队。我们在这个行业里面,当时出了最高的薪水,给了一个很好的机制。所以1998年,我们第一家银泰百货在杭州开业的时候,没想到生意很火爆。确实浙江呢,一个营商环境也好,还有一个呢购买力也很强,所以我们当年销售额就接近五个亿,这个在零售业里面水平是非常非常另类的,真的是一个奇葩了。

 

 

从此,商海奇葩在全国各地肆意绽放。二十年间,从零售起步,涉足商业、置地、资源开发、金融投资、文化旅游、健康产业六大板块,沈国军缔造银泰独特的商业丛林法则

 

沈国军:现在回头看,我觉得我们这一代人还是运气好,赶上了一个非常非常好的一个时机,是整个中华民族快速发展的这几十年。我们自己创办的企业,也不断地伴随着国家的发展而发展,我们整个银泰集团现在发展也非常快。就是在过程当中,我们不断地在调整我们整个公司的发展战略,包括每个行业里面的发展方向、重点,以及它的产品结构,都在不断地在调,包括在整个集团体系里面我们的资产配置的比例。

 

1998年到2015年前,我们觉得银泰在零售以及商业地产方面,投入会更多一点。那从2015年到最近这两三年吧,我们内部又提出了一个口号,就是“从拥有大量的资产”转变成“拥有大量的资源”。像旅游资源、健康养老资源等等这些东西,我觉得未来我们在实业这个体系里面,我们还会不断地再投入。

 

我们这些年也投了很多非常好的公司,现在我们有独角兽企业,大概一共有16家,包括我们跟阿里巴巴共同创办的像菜鸟网络、跟阿里共同创办的网商银行,还投资了今日头条、51信用卡等等等等,这些目前看来是非常好的一些创新的公司、新经济的公司。我就一直说,企业发展固然重要,但是树大要根深,根一定要深,我们要把根基、基础打好,这个非常重要,不要盲目地去发展很多东西,要懂得取舍。

 

 

拥抱变化、创新不止,行走在故乡与他乡间,追梦少年已是堂堂智慧浙商。改革的风、时代的帆,历史回眸瞬间,归来少年依旧

 

沈国军:在去年世界浙商大会期间,由浙商总会牵头、由民营企业牵头,联合地方国企、部分央企,共同组建打造一个大的实业投资平台,最近进展比较快。有一家公司现在营业执照已经拿到了,叫之江新实业,注册资本金五百亿人民币,我们现在已经正常地在开展运作。我们第二步呢,再把中国联合实业,五百亿注册资本金这个公司,争取在今年年内也把这个公司注册好。弄好以后呢,把这两个公司再做一些吸收合并。下一步还是在原来省委省政府提出的纲领下,去支持我们今后浙江的经济发展、民营企业的发展,尤其实体经济发展,去协同、支持大湾区的发展建设。

 

回头看1978年的我跟现在的我,我觉得像是做梦,但现在是梦想成真了,这是因为改革开放四十年中国经济的高速发展。我们这些人,当年可能也有向往、有梦想,但是经过这四十年的时间,我们这些人可以说是梦想成真了。