“党建工作以大局为着眼点，，，以服务中心工作为落脚点”这句话在我看来可以称得上是“高大上”。。。近期，
，，笔者有幸参与公司党建工作年度考核，，，总部硫酸钾复合肥厂党支部的做法让我脑洞大开。。。
        总部硫酸钾复合肥厂占地面积12.2万平方米
，，，员工、、、劳务工近千人
，，7条复合肥生产线,年产销约80万吨，，为集团创造了较高的经济效益。。。。
        党支部书记郭昌奎是个实在人。。考核期间，，，考核小组反复与之沟通，，，，希望从中挖掘更多亮点。。。郭书记说，，，他们的党建工作离标准要求还有一定距离，，他不愿唯考核而考核，，更愿意做一名能为完成年度目标发挥作用的书记
，，，用目标任务统领思想
，，，，抓好班子团结，，，，更好服务生产经营。。
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        硫酸钾复合肥厂厂长吕修贵于1994年进入公司，，，，从1995年建钙镁磷肥厂
、、
、、1996年建硫酸厂到2001年建复合肥厂
、、后来建宜昌棕科电子等基地，，足迹遍布洋丰的许多角落，
，
，，一直历任生产单位负责人。。吕厂长的经历可以称得上是一部洋丰发展史
。。。吕厂长重视党员干部教育，，，，在单位例会上，，，经常分享自己的经历与管理心得，，引导大家珍惜现在的来之不易，，，端正态度，
，反思不足
，，，正确处理干群关系。。。。
        吕厂长的经历、、
、、经验成为了党支部教育员工最直接的素材，，其经典语言常被郭书记提炼出来，
，挂在嘴边
，，如50岁之前总会犯错误，，，但不会承认错误；50岁之后很少犯错误，，却总在承认错误
；作为管理干部，，不能一有问题就发牢骚
，，
，，应想办法解决问题等等
。。郭书记不仅自己宣传推广厂长的经历经验，，，还督促指导其他管理干部在班前班后会上反复讲反复说。。。全厂形成一种上下联动，
，，传播厂长思想的良好氛围。。。。
        上下联动还体现在落实单位重点工作或重大决策上。
。目标任务共同讨论研究，
，一旦确定标准
、、、进度及措施，，，
，就马上细化到每个班子成员和相关责任人，
，，，并严格实施责任追究。。每次例会均听取上周工作情况汇报，，，，有问题，，从厂长到书记会一针见血地指出来，，
，，不搞无原则的一团和气。。。。在厂长外出考察及优干劳模旅游期间
，，，书记负责厂里全面管理，，，，不仅体现了党建在生产中的地位，，
，还体现了生产对党建的信任
。。。
        “传播厂长思想，，落实厂长决策”是硫酸钾复合肥厂党支部服务生产经营最直接的落地措施。。
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