“作为卓越管理者
，，，要从竞争到共生，，从分工到协作
，，，，从而实现自己的不可替代性。。”为加速公司人才队伍建设，
，
，提升后备人才的综合素质和管理能力
，，，6月14日，，，公司近90名员工齐聚荆门培训中心六楼会议室参加了“百人计划”及后备人才《领导力提升》培训暨“百人计划”内选人员拓展培训。。。

        “逢7过”是一个游戏规则简单的小游戏。。
。在游戏进行过程中，，，哪些属于管理方式和领导方式
？？？通过一个游戏便可以让学员领会管理和领导的区别。。此次培训内容主要包括领导和管理的区别、、、如何创新领导力、、如何有效激励。
。。
。课程案例丰富，，，通过案例研讨与分析，
，引导学员主动思考，
，，帮助学员自我探索和提升。。
。。整个课堂气氛活跃，，通过课堂提问
、、
、
、分组讨论
、、、、情景模拟、
、现场训练等多种互动方式，
，，
，加深学员对知识的理解，，，强化学员对实操技能的掌握，
，，突出课程的趣味性和实用性，，，，以保证课程氛围和学员实际吸收掌握的效果。。。。

        一天培训结束后，，，，启发式教学提升了学员的认知思维
，
，，了解了管理和领导的区别
。。。学员们后续利用思维导图进行课程的再次梳理和回顾，，更让知识及时固化。。。。

        培训结束后，，，15日，，公司在龙泉公园开展了素质拓展培训，，“百人计划”内部选拔人员近40人参与了此项培训。。。。共分为7个小组先后讲述了荆门的历史、、
、美食、、、、军事
、、
、经济等方面，
，以此拉开了素质拓展的序幕。
。寻儿时回忆，，，，爬象山、、
、过关卡
、、、登岚光阁，，，才艺表演一个不落。。看团队配合，，，跳大绳、、接力棒、
、运乒乓球，，，，欢声笑语接二连三。。小组共同参与游戏活动，，
，，既磨练了意志，，也增强了团队凝聚力。。。。整个活动期间
，，，参与人员共同协作、、、、互帮互助
，，，也充分诠释了《领导力提升》中将竞争升华为共生局面的要旨。。。

        “百人计划”是公司的重点人才培养项目，，
，学习成长是其中重要一环。。此批内部选拔人员于2017年入库，，在培养期间，，，陆续开展通识培训、、
、、管理培训、、、素质拓展培训
，，，从管理自我、、管理他人到管理团队，，逐步打造成为公司的中坚力量。。