张文生
，，，男，，1975年12月出生，，，2011年12月进入河北棕科电子从事维修工作。。
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。5年来，
，
，他凭着自己对机械设备的满腔热情和脚踏实地的工作态度，，
，从一名普通的维修工成长为维修班的领头羊。。因为有他带领的维修班为设备保驾护航，，，河北棕科电子高塔车间的设备开车率每月都能达到98%以上，，，
，得到领导和员工的高度赞扬。
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。他带领的维修班多次被评为红旗班组，，，，他本人也多次被评为本月之星。。
        高塔车间尿素熔融器是复合肥生产过程中最核心的设备。
。。。2016年
，，因熔融器穿孔漏气，，，对产品质量造成了影响。。为了不耽误生产
，，
，，他带领维修班迅速赶赴现场抢修
，
，，并第一个进到熔融器里查找问题。
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。因为维修难度大，，体力消耗大
，
，
，，维修工都在轮换作业。
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。。尽管他也热得汗流浃背，
，
，但他却一直坚持到维修合格方才罢休
。。。在他的带领下，，，熔融器漏点在最短时间内焊接好
，，使车间顺利恢复生产。。为彻底解决熔融器穿孔漏气问题，，，通过相关领导的综合论证，，
，
，拟定了一个主轴更换方案，
，
，由张文生牵头在停车期间实施。。上下高达90多米的吊装作业是更换主轴的重中之重
，，主轴在起吊过程中，，，由于油丝绳过长，，
，，回转力太大，
，主轴旋转摆动不停，，，
，容易碰撞吊装口。。。为了解决该问题，，张文生一直坚守吊装现场十五天
，
，，监督指导作业人员用安全绳捆绑轴尾部，，人力拉扯固定辅助操作
，，在九楼平移安装时，
，及时处理操作难点，，，最终安全平稳完成吊装任务。。
。。
        为了进一步改善员工的工作环境，，有效净化空气，，，
，公司决定对塔顶的除尘设备进行技改。。。。张文生不仅积极参与沉降室和文丘里洗涤的设计
，，还带领维修班组成员进行安装。。由于塔上空间和环境限制，，，洗涤塔竖立时必须采取人工吊装，，，葫芦需挂到十几米高的横梁上，，，，在梯子和脚手架都无法在这个环境中正常使用的情况下，
，张文生根据场地实际情况苦思冥想
，，，，最终想出用挑竿把引绳甩过横梁
，
，，再把油绳丝绳拉到位固定葫芦。。。。当时正值生产期间
，，，，塔上条件非常艰苦，，，
，但他却一声不吭勇挑重担，，，每天早报到晚下班
，，，
，边安装边改进，，最终带领全班圆满完成了技改任务。。。。
        对于一般维修工来说，，保质保量完成维修任务就算敬业了，，，可张文生不同，
，，心里总是装着车间那上百台设备。。每天一上班，，，他就会拎着工具包在车间里通过“听”“摸”“看”，，，，从上到下的巡查一遍设备。。
。他从不放过任何一个细节，
，一旦发现问题，
，，，他会立即对包机维修工提出批评和指正
。。。在长时间的维修工作中，
，张文生与那些设备结下了不解之缘，，有“病”的设备他关心，，
，“亚健康”的设备他也关心
，，
，职责范围内的事他义不容辞，，分外的事也是有求必应。。。通过长时间的摸索，
，，，他利用新方法设计了配料掺混装置，，，并对二级搅拌进行了技改，，，，降低了单位的维修费用和购置成本，，同时降低了车间操作工劳动强度。
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        张文生在平凡的岗位上做着不平凡的事，，他心系设备、、、、情系洋丰，，积极参与机械设备改革创新，，全身心的履行岗位职责，，，
，为车间安全稳定生产打下了坚实的基础。。。。