人物档案  刘传良，，，，男，，，生于1972年
，，2006年进入宜昌棕科电子工作，
，，2016年光荣加入中国共产党，，，历任该公司磷铵厂操作工、、生产班长
、、、、车间主任等职，，
，，现任磷铵厂副厂长。。。

        仔细盘点刘传良在棕科电子工作的14年，，从一名普通操作工到分厂副厂长，，，，期间的每一次进步
，，，，都凝聚着刘传良辛勤的付出，，
，，14年来，，刘传良始终以棕科电子“简单做人、、
、、用心做事”的企业文化理念要求自己，，，用汗水书写着一名职业工人对企业的无限忠诚，，以自己的实际行动诠释着一名新时代产业工人的职业情怀。。

勤于钻研  孜孜以求

        2006年7月，，，刘传良应聘进入宜昌棕科电子工作
，
，在公司磷铵厂担任中央控制室操作工
，
，，对于磷复肥生产工艺，
，，刘传良可谓一个地地道道的“门外汉”
。
。。。面对这全新的课题，，，为了能尽快掌握工艺原理，，，更好的胜任岗位工作，，在当班期间
，
，他虚心地向车间老师傅们求教，，但凡有疑惑，，，，就一定要追根溯源，，，不仅要知其然，，，而且还要知其所以然，，，然后将师傅们教给他的解决办法，，详细地记录在一个专门记录车间疑难杂症的笔记本上
，，，再利用工余时间对笔记本记录的典型案例进行消化
。
。通过这样不断积累总结，，，刘传良很快掌握了磷铵生产的全部工艺原理
，，，，成为了车间的操作能手。
。。
。

        2009年底
，，，由于寒冷天气和设备老化等问题影响，
，刘传良所在的磷铵厂一车间生产指标一度不能达标，
，，，成品质量每况愈下，，严重影响了车间生产任务
，，公司技术部门就此成立技术攻关小组，，，，深入车间查找问题。。虽然情况有所改观
，，
，，但效果不佳，，一直未能从根本上解决问题的根源。
。。当时刘传良是车间生产班长，，，，他结合自己几年来积累的经验
，，，，并查阅了大量专业书籍，，，，经过全面、、
、客观地分析，，，他提出改变循环风机路径的办法，，，，并详细陈述了自己的理由，，他的意见很快被技术攻关小组采纳并投入整改
，，，，并一举解决了技术难题。。。。

严格管理  精益求精

        “慈不掌兵，
，情不立事”。
。身为管理干部
，，，刘传良始终从严要求车间里的每一名职工。。。。他坚持推行生产车间班组建设，，，坚持车间生产及任何管理事务公开化、
、透明化，，，，让车间全体员工都参与到车间争先创优工作中来，，，
，让每一位职工充分行使主人翁的权利，，，对车间事务进行监督。。
。他根据车间的实际情况
，，
，对车间工艺指标进行了重新修订，，狠抓源头管理，，，
，把考核目标细化到每一个班组，，，
，并严格兑现生产工艺指标，
，，
，做到奖罚分明，，，，在给予每一位员工压力的同时，，，
，也激发他们的主观能动性
。。。。

        在培养车间员工的综合素质方面，
，他率先在公司各生产单位开展“班后半小时”学习活动，，，，即利用各生产班组下班后的半小时，，对员工进行工艺及安全知识培训，，，教育、、、引导员工养成正确的职业道德观。。。。通过长期坚持，，，他所带领的车间员工综合素质得到了全面提升，
，一直以来
，，磷铵厂一车间从未发生重大安全事故，，并且对于公司下达的生产任务，
，，均能超额完成。。车间的凝聚力和整体战斗力得到了公司的全面肯定，，“班后半小时”学习活动迅速在全公司范围内进行推广，，，刘传良本人的管理经验和管理能力也得到了公司的普遍认同。。

甘于奉献  无怨无悔

        在公司工作的这些年间，，
，，刘传良到底度过了多少个不眠之夜，，似乎早已无从计算。
。
。这么多年的春节
，，，，他基本都是在车间度过的，
，，
，当别人正在和家人团聚的时候，
，，他却坚守在生产一线，，，坚守在自己的岗位上，，凭心而论，，他是一名合格的车间管理干部，，，但是坦诚地说，，，，他并不是一名称职的父亲，，，，对于自己的女儿，
，，他给予的父爱少之又少。。。。刘传良的女儿正读小学，，，，尽管小小年纪，，但小女孩早已具备了独立生活的能力
，，，，每天早上自己搭公交车上学，，，中午在学校食堂就餐，
，放学后自己做作业，，自己照顾自己。。而作为孩子的父亲
，，刘传良何尝不想给予孩子更多的陪伴、、、更多的呵护，
，，但是强烈的工作责任心让他在家庭和工作两者之间根本无法兼顾。。。

        在进入棕科电子工作之前，，，，刘传良是一名下岗工人，，，，下岗工人再就业的艰难，，，一度让他刻骨铭心，
，，，对于棕科电子所赋予他的一切，，他始终心怀感恩，
，，，并且以自己的行动去回报着企业
，
，，，无论何时何地，，他始终以企业的利益为重
，，，顾大局、、、、识大体
，，不计得失，，，
，辛勤付出
。。

技改创新  永不止步

        技改创新是企业发展的灵魂，，只有不断创新，，企业才会进步。。。在公司工作的这些年里，，由刘传良提出并主导实施的技改项目多达十余项，
，，，并且这些技改项目均取得非常明显的实施效果。。。。

        2017年，，，，刘传良提出并主导磷铵厂磷酸车间错汽盘改造
，，
，，年节约生产成本50余万元。。2018年，，，刘传良建议对车间渣浆泵机封进行改造，
，每年节约用水6000余方……

        2019年初
，，刘传良被任命为公司磷铵厂副厂长
，，
，，主管磷石膏综合利用项目，，，该项目在节能降耗、
、资源循环利用方面有着深远意义，，，该项目在国内技术尚不成熟，，，，所以部分工艺和设备都存在一定缺陷，，，很多中间环节都处于摸索阶段。。
。试运行阶段，，，刘传良反复对照设备图纸
，，每个工段逐一进行改造，，在短短不到一个月的时间里
，，
，基础改造全部完成并正式投入运行，，，，运行效果良好。。

        阅尽征程好风光，，
，，更有盛景在前头
。。十余年来，
，，，刘传良多次获得集团劳动模范、、先进工作者等荣誉称号，，如今，
，，，在新的工作岗位上，，，刘传良正带领车间员工，，以更饱满的工作热情，，更昂扬的斗志
，
，，为企业发展贡献着自己的力量
。。