人物档案:刘京明，，
，，2002年进入棕科电子。。。。他踏实肯干，，，吃苦耐劳，
，，凭借着勤勉的态度和过硬的维修技术，，，，一步一个脚印从维修工成长为维修主管，，，，其优秀的管理能力也得到了领导和同事们的赞扬与肯定。。。

刘京明正在检查设备

坚决服从安排
，，，
，大局观念强

上半年，
，为了完成公司下达的八线和水泥缓凝剂车间开车及生产任务，，，领导决定调刘京明前往支援。。
。首先是负责八线磷酸车间和复合肥车间所有设备的调试和改造任务
。
。。他扎根八线一个多月，，每天早出晚归，，
，加班加点，，接连解决了设备安装调试、、、、安全设施整改、、、、管道改造、、管式反应器喷口角度调整等诸多问题，，为八线顺利开车做出了积极贡献。
。

八线开车成功后，，，刘京明又在领导的要求下，，，马不停蹄地赶到水泥缓凝剂车间，，，，带领该车间维修工没日没夜开展设备安装调试、、设施改造等工作
，，，
，并解决了开车过程中的各种疑难问题，，促成了水泥缓凝剂车间的顺利投产。。

在硫酸钾复合肥厂新项目建设期间，
，哪里有需要他往往就会出现在哪里，，
，毫无怨言。。。。当被问到不停地支援新项目辛不辛苦时，，，他说：“这些都是应该做的
，，领导怎么安排他就怎么做
，，，，而且一定会做好，，因为这些新项目对公司未来发展有很大帮助，，，作为公司一份子，，，，他责无旁贷。。”说完，，脸上露出了他标志性的憨厚笑容。。
。

服务生产经营，
，工作标准高

作为维修主管，
，，，刘京明深知在设备维修中的工作效率和质量，
，，，会关系到设备的安全运转和生产的正常进行
，
，，，因此他始终高标准要求自己和维修工，，，，将保障生产经营的平稳视为维修组工作的优先项，，，不断提高检维修效率与质量。。

去年9月19日15:00，，，，五线热风炉炉排大面积烧坏，，严重影响正常生产
，，刘京明得到消息后立即带领维修工前往维修
。。。。他和同事通过实地查看后，，决定先将烧坏炉排割断取出，，，再更换新炉排和炉排销，，，尽快使热风炉恢复使用，，以免影响生产。。。方案确定后，，，立刻着手操作，，，争分夺秒地按步骤进行。。。
。历时9个小时，
，，最终在20日零点完成所有维修工作，，，，使热风炉运转正常
。。。

炉排修好是否就万事大吉了？？一向高标准要求自己的刘京明，
，没有就此打住。
。。事后他和车间主任及其他维修人员，，就该事件认真分析原因时，
，
，，发现炉排烧坏主要是由于热风炉风室积灰严重所致。。为了彻底解决这一潜在风险，
，，他在听取车间和维修工的意见后，，确定了用安装气缸实现自动排灰的方案
，，，并在去年大修期间完成了这项技改工作。。。

锤炼管理能力，，，
，思维创造力强

作为一名技术人员，，，刘京明深知自己在管理上存在一些短板
，，
，因此在工作中他非常谦逊，
，，
，经常虚心向他人请教或学习，
，同时结合维修岗位的实际情况进行创新改进
，，，逐渐摸索出一套卓有成效的管理方式。。。

维修工在工作中涉及的专业和设备都很多
，
，许多维修工在多年的锻炼中早已成了各领域的行家里手。。。刘京明就鼓励大家在检维修作业或技能比武中充分发挥个人所长。。。如余良宏维修经验丰富
，，，他就经常邀请其向同事传授检修经验，，有时候在维修中碰到一些疑难杂症，
，
，，也会将其请到现场拿主意；田传宝焊接技艺高超
，，，，他就鼓励他参加公司举办的技能比武，，，，在2021年度技能比武比赛中获得二等奖；刘华精通泵的使用与维修
，
，泵出现了问题，，他首先想到的就是找刘华来诊断病因。
。。在刘京明的带领下，，
，
，有专长的维修师傅们在各自领域都充分展现了自己的才能，，不仅为公司增了益，，还为团队增了光。。
。。

设备管理方面，
，刘京明狠抓技改，，，带领维修工进行创新，，优化设备装置，，更好地满足生产要求。。。在他组织下五六线自成粒改刮板机，，，，减少了叉车转运带来的安全风险，，同时减少了自成粒产生的粉尘
，，对环境更加友好。。七线造粒机拉杆一直由人工操作，，，，费时费力还存在一定风险，，，，刘京明结合实际情况，
，，带领维修工将人工操作拉杆改为由气缸带动拉杆
，，
，极大降低了人员的劳动强度和设备损坏风险，，，，还有助于喷浆方量稳定，，，，保证产品质量。。

刘京明，，就是这样一个人，，，凡事认真，，，精益求精。。。。无论做什么
，，
，都能做到极致
，
，
，做到最好。。。他率先垂范，，勇往直前
，，，
，身后那一串串坚实的脚印，，，看似平凡
，
，，
，却印证了他充实
、、、、无悔、、
、奋进的人生。。
。。