人物档案

冯亚奇，
，1988年出生，，，2016年3月加入山东棕科电子，，
，自2024年起担任塑编厂彩印车间生产班长。。。。入职9年来，
，他从拉丝车间的一名普通操作工起步
，
，，，凭借勤学善思的钻劲与求真务实的作风，
，，
，成功转岗彩印车间并成长为生产班长。。。。

一、
、、
、设备攻坚的“排头兵”

技术革新是推动生产提效的关键
，，
，冯亚奇始终是车间里最敢“吃螃蟹”的人。。。。2024年，，，公司引入新型智能喷码机，，该设备需依托电脑编程设置参数，，，界面复杂、、、技术门槛高，，，让不少老员工犯了难。。。眼看新设备投用受阻，，
，，冯亚奇主动请缨牵头攻坚。。。他第一时间对接厂家技术人员，，，
，白天紧跟学习操作流程
，，，，晚上抱着说明书逐字钻研，
，，，对着设备反复调试参数、
、、校准精度，，
，
，仅用2天就全面掌握了设备核心操作技能
，，，成为车间首个能独立操作新喷码机的员工。
。。

他不仅自己学得快，，，更主动承担全员培训任务，，通过手把手教学、、、、录制视频等方式，，，仅一周就让车间全员熟练操作新设备
。。

不仅如此，，冯亚奇还是车间公认的“设备故障终结者”。。一次夜班
，，，喷码机因喷头堵墨停机，，，
，两个班组轮番排查两个班次均未找到根源。。。情急之下同事们想到了他，
，，他赶到后沉着拆解设备、、、、梳理管路，，逐一排查进出墨管与喷头组件，，同时对接厂家远程指导，，成功清理了堵塞杂质，，避免了生产计划延误，，，也让大家对他的技术能力越发信服
。。
。

二、、、生产保供的“急先锋”

版辊是彩印车间核心生产资产
，，随着市场需求多元化
，，车间库存版辊达一千多套、、、、七八千支，，，，其中废弃版辊就有四五百支。。。。按厂规新版辊入库后，，
，，旧版辊需转入废版辊库
。。。2025年7月，，，复合肥厂急需“洋丰硫”24-14-5型号编织袋
，
，
，任务恰好分配给冯亚奇班组。。。

冯亚奇核对生产计划时发现，
，单据要求用旧版辊，，但调取仅找到新版辊。
。。。随后他查阅台账确认旧版辊已转入废版辊库。。。当时正值盛夏，，，
，库房温度超40℃，，
，热浪裹挟着粉尘让人呼吸困难。。
。为保证生产不断档，，
，，他立即带领2名员工直奔库房，，，，带头在堆积如山的废版辊中逐一翻找核对，，
，，成功找到所需旧版辊，，，，确保生产任务顺利推进
，，及时满足了复合肥厂紧急需求。。

三、、、质量关口的“守护者”

“质量是企业的生命线，，，绝不能有丝毫马虎。。。”这是冯亚奇多年坚守的工作底线。。
。。彩印生产中，，，，色差是常见且难控制的隐患，，不少产品编织袋的蓝、、红、、
、黄版面为浅网眼设计，，油墨溶剂配比稍有偏差即会出现色差，，影响外观。。。

一次接班时，
，冯亚奇发现，，，，上一班组因无法解决彩膜正反面颜色对齐问题，
，
，多批次试印均不合格，，，，生产滞后。。。他立即排查问题根源，，，，判断问题出在油墨配比与设备参数匹配上
。。。随后他带领同事清理油墨、
、、、重新调配，，，，并反复调试印刷参数，，最终攻克难题，，使产品完全达到质量标准，，，
，保障了生产连续性与产品品质。。
。。

四
、、、团队成长的“引路人”

作为班组长
，，，，冯亚奇注重团队的整体提升。。。面对班组内一位年龄偏大、、、对塑编厂安全规程掌握吃力的老师傅，，，他没有批评
，，
，，而是主动帮扶。。
。。他利用碎片时间，，，
，将复杂规章转化为易懂的语言，，，结合案例讲解；休息时还进行一对一辅导
。。。在他的帮助下
，
，
，这位老师傅不仅顺利通过了班组考核，，，还能熟练辨识岗位风险。。。在他带领下，，，，班组整体战斗力持续提升，，
，，每月都能实现“产量领先
、、、、废品率最低”，
，两次荣获厂“红旗班组”称号，，成为车间标杆
。。

九年深耕一线，，，，九年初心如磐。。。从技术攻坚的“能手”，
，，
，到生产统筹的“先锋”，，，从质量把关的“强手”，，，到带队伍的“好手”，
，冯亚奇在平凡的岗位上不断突破自我，，用精湛的技能、
、严谨的态度与无私的付出，
，，在平凡的岗位上书写不凡人生
。。。