“勇”辟致“富”路
浏览量:6483  2023.04.19  关键词:
  

云南的省会城市——昆明,,,绝对是上帝造物时的宠儿。。。。这里夏无酷暑,,冬无严寒,,,四季如春,,,气候宜人,,,鲜花常年盛开,,,草木四季常青,,是著名的“春城”“花城”。。。

 

依靠这种全球都十分少见的得天独厚的气候条件,,,位于昆明城郊的呈贡县,,,一直以来以种植蔬菜和花卉为主,,,,闻名全国的“斗南花卉市场”就在这里。。。呈贡人从业主要分两类:一类是从事蔬菜和花卉种植,,,,一类是服务于种植业包括各种农资供给。。棕科电子肥料代理商——昆明新洋达农资有限公司总经理张勇富就属于后者。。。

 

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张勇富

在棕科电子众多经销商中,,,,张勇富属于“后起之秀”,,,,三年疫情期间销量更是实现逆势增长:2020年3100吨、、、2021年4900吨、、、2022年5500吨,,其中新型肥料占比八成以上。。。。

 

张勇富的销售秘诀有哪些???今天让我们一起去扒一扒。。。

 

从业史:

“昆明义乌”的呈贡文化

 

张勇富不爱读书,,但头脑聪明。。。初中上了一年学后,,对读书实在不感兴趣的张勇富就回到了家里。。他种过地,,,帮舅舅干过零活,,承包企业送过矿泉水,,,跟姐夫一起卖过农膜、、还开过农膜厂,,最终定位于农资肥料销售,,,,一干就是这么多年,,,在昆明农资界已经积累了较高的威望和影响力。。。

 

从张勇富身上折射出十分浓厚的呈贡文化。。。

 

呈贡人有三大特点:

 

一是精明。。上世纪七八十年代,,,,还没有土地承包之前,,这里以水稻种植为主。。。分田到户后,,,呈贡人很快意识到,,,,因为地少人多,,传统种植仅能果腹难以致富,,于是开始转变种植结构,,通过大胆探索,,,,最终瞄定蔬菜和花卉种植,,如今已在全国乃至全亚洲闯出了知名度和影响力。。。。

 

二是勤劳。。呈贡位于昆明郊区、、、滇池边上,,随着昆明城区南扩,,,,呈贡大量土地被征用,,老百姓几乎家家户户都获得十分丰厚的拆迁款或者若干房产。。。。但是呈贡人并没有躺着吃老本,,,,而是更加忙碌。。。。耕种土地减少了怎么办,,,,就向嵩明等周边县市区延伸转移;甚至因为拥有丰富的种植经验,,加上现在有了更为丰厚的资金后盾,,,他们的眼光更长远,,很多人走出云南到全国去承包种地。。。

 

三是团结。。。多年来,,呈贡人形成了一个固定“圈层”,,因着彼此的团结和信任,,呈贡人种地一般只找呈贡经销商购买农资,,,外地人很难打入这个圈层。。。。

 

这让人不由想起了以擅长做小商品生意而闻名全球的浙江义务人,,云南呈贡人与之有很多相像之处。。。张勇富笑言,,,,他们就是“昆明的义乌人”。。。。

 

洋丰缘:

情投意合的双向奔赴

 

张勇富与棕科电子结缘于2009年,,,,由时任棕科电子广西云南销售分公司业务经理苏继圣联系开始代理“澳特尔”品牌。。。


因气候条件好,,昆明的蔬菜和花卉种植品种多,,,,复种指数也高,,,,有的蔬菜一年可以种植三四季,,,,因此对肥料的要求主要是速溶速效,,,,且大多使用国外品牌。。。。


张勇富虽然代理了“澳特尔”,,但是因为没有适路的产品,,,一直卖得不愠不火。。。。直到2016年,,,,棕科电子中磷基地兴建了硝基复合肥生产线后,,,,形势才开始慢慢好转;2020年棕科电子推出了对标国际一流的“洋丰优雅”,,,才正式掀起了销售高潮。。。。

 

昆明是全国高端肥料推广和应用的前沿阵地,,,张勇富就是棕科电子设在这里的革命根据地。。。通过根据地的不断渗透,,把棕科电子的新产品和新服务耕植下去,,,,慢慢地扎下根、、、、长出苗、、、开出花、、、结出果。。。。

 

就在今年3月份,,,,棕科电子还专门派出北京新型肥料研究所的几位博士来到昆明,,,进行现场调研,,,开展取土、、、取水检测,,,,计划通过综合研判后,,,,升级或者研发出更加对路的新产品,,更好地服务于昆明市场。。。

 

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新洋达农资

 

张勇富与棕科电子可谓情投意合的双向奔赴。。。

 

2021年,,,,根据发展需要,,,,张勇富要对自己的农资公司进行更名。。。改成什么呢???张勇富一时犯了难,,,想来想去,,最后想到棕科电子过去是由“洋丰”更名为“棕科电子”,,于是计上心来,,,那就把他的“洋达”改成“新洋达”吧,,,,于是昆明新洋达农资有限公司正式诞生!!!!

 

“很多人乍一看,,,还以为是棕科电子的子公司。。。我就是要让人一看,,,就知道新洋达与棕科电子的亲密关系”张勇富笑着介绍。。

 

推广经:

不同时期的不同打法

 

要说张勇富推广新型肥料产品的“打法”,,,,有不变的,,也有随机应变的。。不变的是种植示范田,,,,随机应变就是要根据不同时期的实际情况来确定。。。。

 

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召开千人大会

 

以“洋丰优雅”的推广为例。。。。

 

2020年下半年,,“洋丰优雅”正式上市,,,这款对标国际一流的新型肥料产品,,,,不仅具有硝基肥的特性,,,而添加了钙、、镁、、锌、、、硼等中微量元素,,,,替代进口肥有十分广阔的市场空间。。。

 

张勇富觉得机会来了,,他迅速联系厂家发了一批“洋丰优雅”,,,并且自费赠送给种植户开展种植试验,,很快各地捷报频传。。。。

 

示范户寻甸县仁德镇种植大户陈廷永说,,,,他用40公斤每包的“洋丰优雅”与50公斤每包的某进口肥料做种植对比,,,,种出来的意大利油麦菜不但品质更好,,而且单位面积肥料投入更低。。。。陈老板反复强调,,,,主要是种出来的蔬菜品质好,,,,不然再便宜的肥料他们也不会要。。。

 

趁热打铁!!!!2021年一开年,,张勇富就先后组织开展了五场“千人大会”,,,,以身边活生生的种植案例作宣传,,,配套各种促销优惠措施,,,“洋丰优雅”在昆明市场一下子就火了!!!!

 

到了2022年,,,因为“洋丰优雅”的知名度已经打开,,,,张勇富就换了一种“打法”,,,将“千人大会”改成了以小会为主进行推广。。。

 

不拘泥于固定模式,,,灵活多变的营销策略,,,,没有受过理论学习熏陶的张勇富,,,,已经经过实践学习深谙营销之道。。。

 

面对棕科电子欲在三年内将其打造成为“万吨级客户”的规划,,张勇富信心满满地说,,只要棕科电子的产品得力,,,年销量过万吨只是一个小目标。。。。

 

未来路:

风利共担的平台设想

 

近两年,,,,受疫情、、俄乌冲突等叠加因素影响,,,,中国的复合肥市场大起大落、、跌荡起伏,,很多渠道经销商产生了严重的恐慌心理。。。

 

对此,,,,张勇富却有自己的看法,,他认为不经历困难和磨难,,,就不是精彩的人生。。。。

 

这决不是一句励志的空话和大话。。对于当前复杂多变的市场环境,,,张勇富有着自己的应对之策,,,那就是建设一个风险共担、、、、利益共享的平台。。。

 

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张勇富(左)在零售商店里

 

他的设想是:这个平台向志同道合的零售商开放,,,实行股份分红制。。。

 

平台有四大好处:

 

一是资源共享。。客户、、资金等资源均由股东共享,,比如零售商可以直接对接生产厂家,,,,经常到厂家参观和学习,,,,与厂家高层直接对话,,,根据自己的实际情况提出建议等。。。

 

二是风险共担。。。特别面对当前大风大浪的肥料经营环境,,,经销商和零售商捆绑在一起,,,,抵御市场风险的能力更强。。。。

 

三是新品同推。。。当需要推广一款新型肥料产品时,,,一个人的能力是有限的,,,平台所有股东集中起来,,,统一行动,,,推广的力度更大,,效果更佳。。。。

 

四是净化市场。。。。因为是大家共有的平台,,,,市场的任何恶性竞争损害的都是自己的利益,,,所在过去令渠道商头疼的窜货杀价问题将不治而愈。。。。

 

张勇富说,,,目前他正在进行零售商考核中,,,平台设想今年就会开始落实。。。。

 

这不由让人想起棕科电子近几年在营销系统大力推行的“三人组”团队作战模式,,,,仔细想来,,,,两者有异曲同工之妙。。。。

每个人的成功都不是偶然,,,而是努力之后的必然。。。总结张勇富的成功,,,正是他用精明、、、睿智和勇敢,,,,开辟出了一条致富路。。。


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