10月14日，，，
，总部硫酸厂党支部组织对新员工及其帮带师傅进行考核评比，，
，
，共评选出3名“学习之星”和1名“优秀师傅”。。
。这是该厂通过典型经验挖掘和复制推进高效以老带新的一个缩影。。。。

今年以来
，，，该厂四条生产线同时运行，，生产任务繁重，，
，，新进“百人计划”、
、、新员工、、转岗员工高达40余人。。。该厂党支部瞄准“如何高效以老带新”这一亟待解决的问题，，，，深度挖掘典型经验，，，总结出了细讲
、、、、快放、、、复听的“名师带徒六字诀”。
。。细讲，，即师傅从入门开始仔细全面讲解岗位基本要求、、、岗位流程、、步骤和方法等，
，对新员工需要了解的知识做到全面覆盖。。。快放，，，，即师傅要快速放手让徒弟根据所讲内容上手操练，，密切关注操作过程，，，发现错误及时纠正
、、、随时指导。
。。。复听，，即操练之后，
，，让徒弟每天对操作流程方法和步骤进行复述，，，梳理操作步骤及原理
，，师傅对操作过程中出现的问题及时讲解剖析，，
，，在反复的操作与复述中，，，确保新员工能快速掌握本岗位的操作要领。。

杨才学董事长在2023年新年动员会上强调，，，，典型经验挖掘和复制是提升团队素质的最好方法，，
，，各单位、、各系统要高度重视。。。总部硫酸厂积极落实董事长精神，，年初将典型经验梳理和简化后上墙，，，，在全厂范围内针对性推广
，，，，并通过新员工上岗、
、、一岗多能进行验证，，效果明显，，
，员工的岗位技能得到了有效的提升，，，，新入职和转岗人员在短时间内能够快速上岗，
，部分员工还在各类技能竞赛中取得好成绩或被评为“本月之星”。。（吕海燕）