面对高居不下的物价、、、
、疫情防控的新要求、、
、职工日益多样化的饮食需求、、、、逐渐加大的食品安全风险等多重压力，，如何加强食堂日常运营
，，建立更加规范的管理机制，，是公司党委高度重视的重点工作。。
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3月30日，，，棕科电子荆门总部食堂成立共管委员会，，并召开第一次会议。。。。会议就共管会机制、、、、委员职责等内容进行了明文规定
，，，围绕后勤民主座谈
、、厨艺提升月、、食堂开放月等制定了详细的年度工作计划和日常工作细则，
，做到食堂共管会机制规范化、、、、制度化
、、、、常态化。。

会后
，
，
，委员会成员积极按计划开展4-5月的工作：建立微信群开展日常联络及沟通
；走进食堂，，，了解环境卫生、、、、消毒流程
、
、、疫情防控、、、菜品搭配、
、、、一季度经营情况等
；讨论存在的问题，，，对做得好的部分进行总结，
，，，抓紧采纳并督促落实职工合理化建议；参加一年一度厨师技能比武，
，，担任活动评委
，，，对厨师烹饪水平进行点评和指导。。。。短短时日，，，总部食堂共管委员会的细致化举措初见成效，，得到不少员工的好评。。。

在总部食堂的引导下，，，，总部实验工厂、、硫酸钾复合肥厂和塑编厂食堂分别于4月陆续成立了共管委员会，，，并结合实际制定了详细的年度工作计划。。。
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公司党委指出，，，食堂共管委员会不仅是加强食堂日常管理、、敦促厨师不断提升自我的机制约束，，，也是职工代表参与企业管理
、
、、发扬民主精神和展现主人翁意识的充分体现
，，更是加强凝聚力工程建设，，贯彻落实董事长凝聚力工程“十二字方针”的举措。。党委要求，，
，食堂进一步做好成本控制，，在菜品味道
、、花样、、营养搭配上多钻研，，满足不同年龄，，，不同岗位职工的就餐需求，，
，同时厨艺提升工作要常抓不懈。。
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