为落实董事长关于加强队伍建设、、、、提升人员素质和实施“人才兴企”战略的要求，，，，总部硫酸厂计划开展为期3年的“共同学习，，，共同提高”活动，，为该厂的健康发展提供可靠的人才支撑，，
，
，该活动于3月1日正式启动。
。
      近年来，，，总部硫酸厂在培养员工、
、、、引导员工在未来职业发展上狠下功夫，，，一是实行岗位轮动机制，，鼓励员工一岗多能
，，，，争做多面手；二是与内
、
、、、外部单位交流，，，
，学习先进的管理方法
、、、操作技能；三是购买专业书籍助职工“充电提能”等方式开阔视野
、、、
、提升技能，，，确保所有员工都能成为自己满意
，，，，同事佩服，
，，，领导认可，
，，洋丰需要的员工，，所有后备人才都能提拔到公司中层岗位
。。
。
      在“十四五”的开局之年
，，该厂通过“共同学习
，
，共同提高”活动制定了一系列学习计划
：一是对管理人员进行管理知识、、、、职业化心态培训
，
，以及必需的专业技能培训；二是以车间为单位，，，，建立由技术能手与技术能力急需提升对象之间一对一的“师带徒”机制
，
，覆盖所有岗位，，力争用三年时间，
，，，让所有岗位人员都胜任本岗位职责，，50%以上人员成为技术能手。
。三是实行激励机制，，，
，对在综合考核验收中被评定为优秀的
、、进步幅度较大的师傅和徒弟，
，，，分别给予一定的物质奖励
，
，，，并作为“评优评先”的重要条件。
。