8-10月,,,公司针对“百人计划”正式在库学员进行了年度业务能力考核。。。这是自2017年百人计划人才战略工程实施以来,,,,公司针对在库学员进行的首次专项业务能力考核,,,旨在更全面地了解和评估在库人员业务能力,,帮助学员自我检查,,,找准差距,,从而进一步提升他们的专业水平和综合能力。。
人力资源中心组织部对此次考核积极探索并努力创新工作方式,,,针对各系统各专业实际情况,,由导师、、、部门负责人、、、、分管领导及人力相关领导组成考核小组,,,,采取专业笔试、、PPT述职、、现场答辩等多种形式,,,,通过线上线下相结合的方式对正式在库的59名学员进行了考核。。。考核过程中,,,学员积极参与,,认真述职,,,不仅充分展现了大家一年来的工作和学习情况,,也通过相互间的交流学习发现了各自的优势和短板。。。。各学科带头人和分管领导也在考核过程中对大家的专业技术掌握程度和其他综合能力有了更深入地了解,,,在后期的培养实施过程中,,,,也将更有针对性。。。。
10月5日,,,,考核工作全部完成,,所有学员均通过考核,,,其中15名学员表现比较突出。。。此次考核较为准确地考评了学员全年学习目标和工作业绩完成情况,,,达到了阶段性培养预期目标,,也得到了学员、、导师及各系统领导的认可。。接下来,,人力资源中心也将针对各学员在考核中暴露出来的短板和不足,,,加强日常跟踪管理,,,与各学科带头人一起丰富完善“百人计划”培训课程体系,,,快速提升“百人计划”学员综合能力,,,,满足公司发展对“年轻化、、、专业化、、知识化”人才的需求。。。。