大修现场

       近日
，，，，根据总部下发的本年度生产系统大修安排和计划
，，
，，棕科电子中磷提早筹谋，，，合理规划，，，
，各片区大修项目已全面展开。。大修动员会上，，
，各单位各部门领导均要求检修人员必须从四个方面入手，
，，，严格落实安全监督检查
，
，，
，确保大修一次停车成功、
、、一次检修成功
、、、
、一次开车成功。。

       一是明确目标，，把握方向。。明确大修工作目标和安全环保目标两个目标不动摇。
。。。公司在科学高效有序开展停车大修工作的同时，，确保做到安全环保“五个不”
，，
，，即不发生人身轻伤及以上事故、
、
、不发生设备损坏事故、、
、、不发生火灾爆炸事故、
、、不发生违章施工作业事件、、、不发生环境污染事故，
，，，全力推动停车大修各项工作有序展开。。。

       二是加强管理，，，规划好方圆。。无规矩无以成方圆，
，为了确保大修作业规范，，，推动大修工作安全顺利进行
，，
，提高检修质量，，，，缩短检修工期，
，，，公司成立了大修领导小组，，明确领导小组职责，
，充分调动各车间、、
、、部门的工作积极性和主动性
，，，，以规范强管理，
，，以职责画好大修的方圆。
。。

       三是合理安排，
，把握好进度。。本次大修除了主要涉及生产装置的项目，，还涉及到蒸汽管道整改及锅炉定期检验。。公司充分考虑项目可操作时限、、、、工作任务轻重缓急，
，以科学分类确保合理推进
，，要求各厂结合自身实际工作量，
，
，，编制大修进度计划，，争取做到装置停下来、、快速置换系统合格、、迅速进入大修环节。。

       四是分清任务，，，落实好细节。。。。公司对此次大修项目进行了系统归纳和详细分类，，
，，各车间依照大修计划节点对大修任务进行逐条梳理、、并结合车间实际情况提前安排部署
，
，，，做到任务明确、、责任到人。。。同时，，公司还指定了大修安全包保责任人
，，监管各厂安全环保工作不放松
。。