杨华锋副董正在生产一线检查工作

         1月7日，，，，棕科电子副董事长、、党委书记、、、总裁杨华锋一行到四川棕科电子调研指导工作。。。

         杨华锋深入该公司各生产车间现场检查生产、
、安全、、、环保等管理情况，，，重点检查了建筑石膏粉和水泥缓凝剂生产线运作情况。
。。。工作部署安排会上，，
，杨华锋对四川棕科电子提出的当前生产经营中遇到的问题进行了回复，
，，传达了董事长对四川棕科电子2022年的工作安排
，，
，，强调磷石膏消纳是四川棕科电子工作的重中之重，，，，要围绕磷石膏生产、、、质量、、运输、、、、服务等开展工作。。

         最后，，，，杨华锋就如何抓好2022年精细化管理提出八个方面具体要求
：一是在生产经营上守住安全、
、、环保
、
、质量三条底线
；二是抓好中控指标的精细管理，
，，确保产品质量；三是抓好自动化改造升级工作
；四是简化管理流程，，，
，抓好管理模式创新改革；五是提高台时产量
，，降低生产成本，，控制固定资产投入
；六是细化对外关系协调分工，，，，加强与州、、、县职能部门沟通；七是强化内部费用管控，，财务介入生产经营管理，，，，用数据指导生产
；八是建好平台
，
，，
，提高工作效率，，如零配件采购平台、、、、用工平台等。。。
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