“同频共振聚能量
，，激发奋进铸辉煌”
。
。
。。今年新年动员大会上，，，，董事长在讲话中对集团未来三年形势及机遇做了透彻分析
，，并提出“强力锤炼队伍,全面提升战力”的人才兴企战略目标，，，要求全体洋丰人“牢牢把握机遇，，铸造三年辉煌”。。。董事长的讲话登高望远，，
，昭示了洋丰在新时代的奋进方向；讲话落地有声，
，吹响了洋丰在新征程的集结号角，，
，为洋丰“十三五”的后三年指明了方向和路径。
。

        董事长明确指出，
，
，，大到一个国家
，，，
，小到一个地方、
、、、一个企业
，，，没有哪一个的成功不是靠优秀人才来达成的
。。。。目前洋丰已经进入了新的时代，，，，企业所处的商业环境在快速地迭代，，，过去35年的成功为我们铺垫了基础，，精神可以传承，，，但其路径不能轻易复制，，，
，过去的成功经验面临逐渐贬值，
，，，甚至会成为了阻力、、、负担。。。。洋丰未来三年的产品创新、、、
、营销创新、、
、模式创新、
、管理创新
，，，，必须有一支新老结合的高素质团队来担负完成。。。。学习讲话内容，，深刻领会精神
，
，，需要每个人明确洋丰未来的人才战略目标，
，，，找到自己在洋丰全局中的位置和努力方向
，
，要按董事长讲话中提出的优秀人才的要求和标准去校对、、规范自己的思想和行为，
，，，在本职岗位上转变观念、、、专心投入、、自我加压、
、、潜心提高，，把自己锻造成洋丰的有用之才，
，
，提升自我价值，
，为企业多做贡献，
，与企业共同成长。。

        董事长对未来三年国家战略调整、、行业格局变化、、企业机遇把握进行了深刻剖析。。。。国家“三农”产业的政策调整，，，
，虽然利好
，，但农产品价格低位运行、、、化肥行业双限逐步实施
、、
、
、环保监察力度不断加码，，，对于许多化肥企业而言
，
，挑战大于机遇，，
，甚至是只有挑战和困局，，，，根本没有机会，，
，，只有洋丰这样具有战略判断力和社会责任感的企业，，
，才会在时代变革的浪潮中占得先机。。我们应倍加珍惜身在洋丰的幸运，，要珍视洋丰在新时代来之不易的机遇，，更要感恩洋丰的历史给我们筑牢了根基。。
。。我们要自觉融于洋丰团队，，忠诚企业，
，，
，从自己做起，，，
，树立凭本事吃饭，
，，靠贡献进步的思想观念，，，
，既要练就个人本领，，，，多下基层
，，，，扎实工作，
，学会解决问题，，，为企业多出成果；又要善于团队合作，，，，虚心实践，，
，补齐个人短板，，，与团队同频共振，，凝聚战力，
，，，助企业破解困局。。。

        董事长在讲话中，，最后明确提出企业未来三年的奋斗目标和工作路径，，，这是基于公司发展现状
、、行业格局要求
，，秉承科学的谋划和判断
，，，，是我们抢抓机遇的关键点。。三年的机遇期转瞬即逝，，，行业环境还有许多不确定政策和新的挑战
，，我们自身工作还有许多的不足。。。。人才建设亟待加强、、、产品创新和营销转型尚未突破、
、现代农业仍在探索、、管理融合存在薄弱、、、执行力有待提高等等，，要解决这些难题，
，，回顾洋丰历史可以找到答案
，，，洋丰的成功就是攻艰克难的过程，，
，35年的创业历程中，，一个个困难和险阻，，最后都成了洋丰成功的一级级台阶。。
。。一个真正出色的企业，，关键在于领头人能通过科学的目标和正确的路径推动企业发展的“成长引擎”，，
，，及时预见、、、、防范并解决企业发展过程中出现的各种问题。
。。这种能力会营造一种精神和机制，，使得全体员工可以在倍受鼓舞的同时，，，感到重任在肩，，坚定信念全心投入
，，，围绕目标扎下身子，，，，撸起袖子加油干。。。。

        无限风光在险峰，，，
，幸福是奋斗出来的。。。。董事长的讲话为我们打开了一道险峰之上的美好蓝图，，，我们只要深刻领会董事长的讲话精神，，坚定目标不偏向、
、不停顿
、
、不迟疑，，
，以百折不挠的信心和众志成城的决心，，，，迎难而上，，，扎实工作，，将我们手上的问题一个个解决
，，难点一个个突破，
，，不断提升自身素质和公司业绩，，
，就能全面完成企业未来三年的目标任务
，，，，争取实现企业的持续发展和长盛不衰
。。。