大会主会场设在荆门总部洋丰培训中心六楼会议室，，集团部分在荆高管和在荆办公的员工参加主会场会议。
。其他高管和员工均通过视频会议和网络平台参会。。

集团董事长杨才学出席会议并作重要讲话；集团董事、、、房产公司董事长杨才斌主持会议。。。。

荆门总部主会场

北京总部分会场

#石桥驿一分会场

#石桥驿二分会场

#营运系统甘肃分会场

#营运系统粤东分会场

#宜昌棕科电子

#四川棕科电子

#棕科电子中磷

#山东棕科电子

#河北棕科电子

#广西棕科电子

#江西棕科电子

#吉林棕科电子

#新疆棕科电子

#科阳公司

部分分会场

杨才斌主持会议

李维峰宣读表彰文件

合成氨厂、、、、河北销售分公司被评为集团“先进单位”
；杨洁、、、吕勇、、夏长兴等9位同志被评为集团“优秀管理干部”
；梁富忠、、、柳小华、
、郑丽等50人被评为集团“良好管理干部”；熊义
、、、全志华
、、宋保才等34人被评为集团“劳动模范”；于家涛
、、
、、于程程、、苏迎弘等165人被评为集团“先进工作者”。。
。。棕科电子中磷硝基复合肥厂、
、、梁富忠、、、王军等单位或个人荣获集团各类“突出贡献奖”。
。

随后，，洋丰集团董事，，棕科电子副董事长、、、、总裁杨华锋代表集团作了题为《守正创新 开拓进取 大力构建新发展格局》的动员报告。
。。。

杨华锋作动员报告

报告对集团过去一年的工作进行了系统回顾总结
。。2021年，，面对全球疫情反复、、大宗原材料价格持续高涨、
、、
、洪涝寒潮自然灾害频发，，，，以及国家在双碳目标下实施的能耗双控、、、“三磷”整治和楼市调控等政策约束及种种压力和挑战，，，
，在董事会的正确领导下，，，
，在全体干部员工的共同努力下，，，集团各产业均取得了较好业绩
，
，，，具体做好了五项重点工作
：

报告在肯定成绩的同时，
，，，也明确指出集团当前存在的问题和面临的挑战。。根据当前宏观经济和行业形势分析，，，
，结合企业实际情况，，报告对2022年的重点工作进行了部署：

上市公司版块要重点做到“四个抓好”
：一是抓好创新引领，，着力打造最强引擎
；二是抓好转型升级，，全面提升竞争优势；三是抓好项目建设
，，
，，切实增强发展后劲
；四是抓好生产经营，
，，，确保完成目标任务。。
。

非上市公司版块要重点调整好房产业和矿业发展思路。。

最后，
，董事长杨才学围绕“巩固
、、、、调整、、践行”六字发表了重要讲话。
。。。

董事长讲话

即巩固洋丰在全国磷复肥行业中的龙头地位
。。。。董事长强调，
，要想进一步巩固好龙头地位，，拉开与其他企业的距离，，，成为真龙头、、、、强龙头，，，确保企业敢做能做好未来更多的事情，，，创造更加辉煌的业绩，
，，，就要继续坚持做好“五个坚定不移”落地生根
：

一是加快改革和创新的力度，，优化生产关系，，促进生产力的大提高；二是加速双向延伸产业链，，大大提高企业核心竞争力，，，，使棕科电子真正成为行业中的独领风骚者；三是加大磷石膏开发力度，，，，使棕科电子在磷石膏转化上技术、
、、生产
、、销售，
，，，都走在全国的最前列；四是牢牢守住安全、、环保、、质量三条红线；五是坚定不移地实施人才振兴计划。。

即在巩固洋丰在肥料行业龙头地位的基础上，
，与时俱进
，，作出发展思路上的调整和优化，，，使企业在未来发展中，
，潜力更大
，
，空间更大，
，，前景更好
。。。
。

具体做好四个方面的调整
：一是产业方向上，，要从单一的磷复肥产业，
，，调整为“两主一辅”的产业格局
，，，“两主”即磷复肥产业和新能源产业两个主业，，，“一辅”即磷石膏建材产业这个辅业；二是投资上
，，，要从单一的产业投资
，，调整为适度的多元投资；三是提升企业实力上，，，要把单一地抓硬实力提升，
，
，，调整为硬实力和软实力两手抓两手硬；四是集团非上市版块业务，，，，要从原来以房产开发为主、、、矿业为辅，，
，调整为以矿业资源储备为主、、房产开发为辅。。。

即抓好各项具体工作的落实和执行。。。董事长强调，，
，空谈误国，，，实干兴邦
，，，再好的蓝图，，，不抓落实
，，会永远停留在纸上。。。。

只有全体干部员工都认同目标是大家的共同追求
，，
，行动是大家的共同责任，，形成人人都是参与者、、人人都是贡献者、、、人人都要比着干，，才能加快实现公司“十四五”期间的宏伟目标。。。

董事长号召
，，全体干部员工要精诚团结，
，，从现在开始
，，
，脚踏实地带头践行，，，共同为实现洋丰2025的宏伟目标而努力奋斗、、不懈追求。。。。

会后
，，
，，各分会场为获奖人员分别进行了隆重颁奖。。。。

部分会场颁奖