6月6日，，，，湖北棕科电子新型建材科技有限公司（以下简称“建材公司”）在棕科电子大酒店401会议室召开了2022年上半年工作总结会暨下半年工作部署会。。棕科电子总裁、、
、、建材公司董事长杨华锋，，，，棕科电子副总裁
、
、建材公司总经理李维峰，，，棕科电子副总工程师、、、建材公司总工程师王良杰，，
，，建材公司副总经理詹成晋出席会议。。
。建材公司研发、、
、、销售、
、后勤职能部门全体员工及建材生产系统管理人员参加会议。。。。会议由詹成晋主持。。
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李维峰代表建材公司做半年工作总结。
。。。2022年上半年，，，
，在新冠肺炎疫情多点频发、、房地产开工率低、、、、水泥行业停限产等不利条件下，，，建材公司共销售各类磷石膏建材产品143万吨，，同比增长44%，，，，同时存在库存压力大
、
、产销不平衡、、、执行力不到位、、管理松散等问题。
。下半年公司要从四个方面抓落实：一是在思想认识上，，，要有信心和决心，，，相信只要有不服输的拼劲和不解决问题坚决不罢休的狠劲
，，
，所有的问题都能迎刃而解，，，
，全年销售任务也可以圆满完成。。。要改变工作态度，，要有“不换思想就换人”的意识。
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。二是在管理上，，要树立“第一责任人”思想
，
，勇于承担责任，，，，重视问题
，，积极解决问题
；要制定科学的考核办法，，，赏罚分明，，切忌吃大锅饭。
。。三是在思路和措施上，
，要确定产品生产工艺指标，，，提高产品质量，
，
，尽快落实编制产品说明书事宜；要树立服务意识，，，鼓励业务员学习技术
，，
，促其熟知产品特性、、出库指标
、、用法用量等，，以专业服务带动销售；要定期到市场上走访，
，，掌握第一手信息，，，，了解市场需求和产品出现的深层次问题
，，，及时反馈，，，不断优化；要找准同行标杆，，，，经常发现问题，，，，解决问题，，促进工作提升。
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。四是在磷石膏的转化方向上，
，思考并探索向磷石膏用于道路水稳层、
、
、磷石膏制硫酸联产水泥、、、阿尔法高强石膏、、、吊顶石膏
、、、模具石膏、、土壤改良剂等多元化方向发展。。
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杨华锋作重要讲话
。。他对营销团队取得的成绩给予了充分肯定，，
，对各生产基地存在的问题给予严厉批评，，对做好建材公司下半年工作提出三点指导意见：一是要抓好质量，，在国家标准和企业内控标准的基础上，，，针对客户的特殊要求，，
，要迅速告知生产、
、研发部门，，认真对待，，，，及时满足客户需求，
，，，把好产品出厂质量关。。。二是要做好服务，，提升服务意识和标准，，，服务流程要清晰并张贴于显著位置
，，，，让客户明确自己应享受的服务项目和投诉渠道
。。。三是要控制成本
，，，在加大自动化运用、、降低能耗、、
、减少内部中转等方面着力
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杨华锋强调，，
，，磷石膏转化利用是关系到棕科电子生死存亡的大事，，建材公司全体干部员工一定要提高执行力，，把好质量关，，，，严格落实“工作安排不过夜，
，解决质量问题不过夜”的工作标准，，发现问题一定会严肃处理、、、从重处罚和通报批评。
。。（邹书标）