1月14-15日,,,公司举办了为期两天的高管企业战略培训,,,系统学习了《企业战略的制定与管理》。。。。公司高管、、、相关职能部门负责人、、各子公司总经理近50人参加学习。。。。

总经理杨华锋作开班致辞
总经理杨华锋参加培训并作开班致辞。。他指出,,举办此次培训是公司谋划已久的事,,,,也是企业发展现状之必须。。。。参训对象要提高认识,,高度重视。。随着企业不断壮大,,,,高管们整天忙碌辛苦于各种日常事务,,,,学习研究不够,,,,缺乏理性思考与战略谋划,,,,工作努力与所要结果不一致,,,,与激烈的市场竞争和快速发展的形势不相适应。。。。
他强调,,,洋丰在过去数十年的发展进程中,,,符合了客观实际,,抢抓了机遇,,,,实现了企业快速做大做强。。。但是,,,,面对经济全球化、、竞争市场化、、、社会信息化和互联网+时代的到来,,,,这些还远远不够。。。。过去,,大家做得多、、、思考得少,,,,执行力强、、、战略谋划得少,,立足一域做得多、、、、着眼全局想得少;还有人认为,,战略是顶层的事,,各级仅是执行者。。。其实,,战略的眼光、、思考、、、谋划与实施,,是各级管理者的共同责任,,,是企业长青的大事和基石。。。。
他要求,,在“十三五”转型创新发展的道路上,,各级管理者、、、、特别是高层管理人员,,,,既要做谋划者,,,,从战略高度着眼长远思考、、、高人一筹、、引领潮头,,,又要做执行者,,,引领一方和督导有力;理论和实践相结合,,丰富并完善公司战略,,落实践行好公司的战略决策;同时分解目标,,,全员参与,,落实责任,,,真正把洋丰打造成受社会尊重、、、引员工自豪的一流企业,,圆满实现“十三五”目标。。。。

高管们正在专心“充电”
本次培训,,,,由华科聚智管理教育集团特聘讲师卢岩担纲主讲。。。。卢老师从企业所处大环境引题,,系统讲授了什么是企业发展战略、、如何进行战略分析、、、怎样制定与管理企业发展战略等问题。。他激情、、、风趣、、实战型授课,,,让参训对象深受启发。。。