“我认为自己就是一个兵，，干好本职工作就行了，，，如何带好队伍，，，还真不知怎样才能发挥作用”、、“作为一名从普通岗位升任班长不足半年的基层管理人员，
，，我感觉自身管理水平欠缺，，，希望公司能多多开展培训活动，，提高我们的管理水平”......这些发言，，，，正是棕科电子中磷公司在5月20日组织召开的2016年基层管理人员座谈会上，，
，参会代表们所发出的困惑和心声。
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　　继二期项目建成投产后，，棕科电子中磷基层管理人员在迅速增加的同时，
，，管理人员素质参差不齐、
、
、学习能力及执行力不强等问题凸现
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。。针对这一现状，，该公司党总支组织各部门
、、分厂（车间）基层管理人员专题召开座谈会，，以凝聚人心、、、提振士气
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　　座谈会上，，，，参会代表们畅谈了工作体会，，，，分享了工作经验，，把座谈会开成了经验分享会、、工作交流会和学习培训会。。
。最后，
，党总支书记龚世虎强调，
，，基层管理人员要坚守一个定位，
，即角色定位。。知道自己既是兵头，
，，，也是将尾。。在工作中，，要充分发挥基层管理人员的模范带头和示范引领作用。。倡导基层管理人员要树立三种思想：一是牢固树立扎根基层的思想，，
，充分发挥好基层管理人员的带头作用；二是牢固树立工匠精神的思想，
，
，，爱岗敬业、、争创一流；三是牢固树立守土有责的思想，，紧绷质量安全环保三根弦，，全力促进公司生产经营工作再上新台阶。。

（座谈会现场）