近日
，
，，
，棕科电子中磷硫酸厂通过强化“三抓三做”管理举措，
，，提高企业管理水平。
。。
        举措一：抓基础，，，，做到6S管理持续推进
。。。该厂坚持以人为本，，
，不断推行6S管理
，，，从基础工作抓起
，，，规范职工行为，，，提高工作效率。。。。同时，，
，把6S管理同生产管理有机结合
，，，要求管理人员深入车间一线，，随时掌握生产及设备运行状况，，，发现问题能及时协调解决。
。。。
        举措二：抓过程
，，
，，做到对生产全流程管控。。。为确保生产稳定运行，，，，该厂按计划组织生产，，，分解细化生产指标，，，，加强过程控制。
。并强化制度执行，，定期开展隐患排查，
，，对排查出的隐患，，
，逐项落实整改方案、、
、、时间和责任人，，实现闭环管理
，，，，以提高设备安全管理水平。。。
        举措三：抓细节，
，，做到降本增效层层落实。。。。该厂始终树立“安全生产就是最大节能”的理念
，，结合生产实际，，层层分解成本指标，
，落实到车间班组各个岗位。。。。同时，
，在生产中，，，，根据用电避峰就谷管理规定，，，合理停运部分设备
，，
，做到“峰段不开车、、、谷段不停车”
，，以降低生产成本
，，为企业保产保供“零影响”目标的实现筑牢根基。。