为提升中基层管理干部业务技能和管理水平，，近日，
，，，江西棕科电子邀请总部培训学校讲师对中基层管理人员进行培训。。。。
        此次培训历时三天
，，讲师们将培训从现场管理、、、、质量管理、、
、班组建设、、设备维护、
、、安全管理五方面展开，，，授课紧贴生产实际，
，，让江西棕科电子中基层管理干部学习了《6S管理与现场改善》、、、《设备全员维护》、、、《如何有效开展班组建设》、、、、《生产现场七大浪费的识别与清除》、
、《生产现场安全管理》五门课程。。
        培训结束后，，，
，江西棕科电子积极从三方面着手，，
，促使培训效果转化落地：一是要求学员在一周内结合自身岗位，
，，对1-2个课题进行改善和实践，，，，并由部门领导在一月内考核评定；二是要求各参训单位结合实际
，
，，，选取1-2个重点问题进行整改，
，
，于年底进行考核；三是指定人员对培训的5门课程进行课程复制
，，，以搞好全员宣贯工作。。