董事长今年在新年动员大会上的讲话与以往不同，，，，可以说意义更加深远，，，今年的讲话不仅仅是新年动员讲话，，，，更是对企业未来五年的总体战略部署，，，通过董事长讲话，，，，能看到我们企业将来要去往什么方向，，，成为什么样子，，我们要怎么样做才能成为这个样子？？通过讲话，，，可以看出，，这些问题是董事长长期思考的大事，，也是对全局工作思考后的谋划。。在讲话中，，，董事长金句频出，，，，让人回味。。。虽然会后第二天，，棕科电子公众号也以“金句来了”为题对董事长讲话核心进行了宣传。。。。但是在我看来，，除此以外，，还有不少金句也在那一刻，，，或多或少地击中了我的心。。。
董事长提到：“实现十四五规划，，，，我们最大的问题就是我们的人才短板，，那么多人才全部靠引进？？？引进得了那么多吗？？？？他适应得了那么快吗？？？我们要引进，，要下决心引进，，，但是培训提高我们现有群体，，，才是会让我们可能抓得更快，，见效更快拿来更好用的一个群体。。。。”今年整个大会四个小时，，其中有二个小时通过奖励的形式激励人才，，，，随后董事长讲话两小时，，，其中超过一半时间在谈人才。。。。如何引进人才？？？如何激励人才？？？？如何培养人才？？？？到服务人才，，，，复制人才，，怎样才是企业看重的人才？？？？怎么才能成为这样的人才？？？？如何打造人才队伍？？？在董事长的讲话中，，，这些都有深刻阐述。。。。我深刻感受到企业对于发展的决心和信心，，，，以及以人为本，，，，以人为先，，，以人为重的诚意和对于实现目标时时不我待的精神。。。。
在点名表扬销售分公司经理邱泽林同志的时候，，，，董事长说，，他从当业务员开始就年年先进，，，年年完成任务。。。相同的条件为什么他能做到、、为什么他在哪里都能做到？？？？为什么他昨天能做到，，，今天能做到，，，，明天还能做到？？连续几个排比式的提问叩问着大家的内心。。听到这里，，我有些脸红，，，碰到困难就习惯性退缩，，，，找理由，，，找借口。。这时，，，还有借口吗？？还有理由吗？？？？还往哪里退？？？当时就感觉无处可退。。就在我们身边，，，就有人不讲条件，，，不讲理由，，，，不论什么困难，，，他都可以保质保量完成任务。。原因是什么？？？董事长给出了答案：“一是思想素质高，，把企业当成自己的家，，把公司的事当成自己的事，，把洋丰的事业当作他毕生的追求。。。。二是业务素质高，，，，会想办法，，善于统筹安排考虑，，，，工作系统推进。。。”
关于创新，，，，董事长强调，，创新无处不在，，，无处不有，，没有最好，，，，只有更好。。。产品、、服务、、模式创新，，首先是思维方式的创新，，不能永远是传统型做法，，，永远生活在昨天或者是今天当中。。。创新是明天的事，，，甚至是后天的事，，，，未来的事。。听到这里，，，，我满怀感慨，，，，由衷佩服，，，这些观点极大地体现了董事长的思想。。。我在想，，，，董事长不仅是一名企业家、、、、实干家，，，在思想、、哲学、、战略方面更是独树一帜。。。
具体就模式创新方面，，，董事长说，，能把市场搞好，，，能把服务搞好，，，，能把钱赚回来，，就可以大胆探索和实践，，，，不拘泥于一种模式，，，不搞一刀切。。这些让我想起了小平同志当年说的“不管黑猫白猫，，，只要抓到老鼠就是好猫。。。”当前，，企业发展最终的核心是市场，，是销售，，，，销售决定产量。。面对市场风云变幻，，企业要想更进一步发展，，，，在销售方式方法上就要鼓励创新，，，，充分释放一线活力，，，以结果成绩说话。。
在激励员工方面，，，，董事长说，，，，只要你每年完成任务，，，，就一直给你承包，，，不换地方，，，让你发展到退休为止，，，解决你的后顾之忧。。让我们的销售员，，农化员都是在一线为自己荣誉而战同，，，，为收入而战，，，为家庭过上美好幸福生活而战，，，为未来而战，，，这就变成了内生动力，，内因是决定事物成败的关键。。。我们通过主导内因，，激发大家热情，，，，激发大家斗志，，，激发大家能量，，激发提高自身素质的精神。。真正做到与员工分享成果。。。。听到这里，，，我感受到董事长对一线销售人员的关心，，，，如果没有走近这些人，，，，怎么去了解他？？？了解他的担忧？？？？他的顾虑？？此时，，，，董事长不再是领导，，，更像是一位一线战斗员的好大哥，，好家长。。
总之，，，，在今年的讲话中，，，，董事长金句频出，，内有思想，，，，外有激情，，聆听这样的讲话，，，就是一种学习，，学习如何站在企业家的高度思考应对问题，，，如何带领激励队伍，，，如何履行社会责任，，守住底线，，在困难当前如何谋划发展，，同时对自己更有一个思考，，，，我们工作的意义是什么？？下一步应该怎么工作？？？？目标是什么？？？？也许大多数人一辈子都达不到董事长的高度，，，，但是对自己的思维框架绝对是一种突破。。。通过细读董事长讲话，，，，能更大程度，，认识了解我所在的企业当前最新的现状以及企业今后的规划。。作为最基层的一名员工，，，这是一个很难得的机会，，洋丰的确太大了，，在平时工作中，，，，我扮演的是一个螺丝钉的角色，，，，无法看到他的全貌。。。但是在聆听董事长讲话的那一天，，，我会像一个无人机，，，随着董事长的讲话，，，多方位，，，，多视角，，更加鲜活地看到我为之工作的这个企业，，在这一刻，，，，为随着企业面临的压力而担忧，，为取得的重大成绩而自豪，，，为如此多的机遇挑战而摩拳擦掌。。
