• 我想,,,要先从审视自己开始
    2021.03.24  浏览量:6121  
      

    一个企业,,,,能够叱咤行业、、、纵横商海多年,,,也许不是因为它有过多少次成功,,而是它避过了多少次足以毙命的失败。。。。一个个人,,,能够通盘把控、、、、熟练管理一家企业多年,,也许不是因为他深知企业的优势是什么,,,,而是他完全洞察企业的不足是什么。。在董事长通篇讲话中,,,各种深刻思考与分析所产生启蒙自不言说,,,最让我触动的是,,讲话背后清晰的自我洞察与客观剖析。。。

    结合讲话,,对工作的思考很多,,但都是俱进而生、、、、分门别类,,,在此不做赘述,,,仅谈谈对于个人在行动指导上的一些想法。。。在反复精读讲话全稿后,,原本思绪良多,,,,但首先我问了自己一个问题,,,在这样的企业生长阶段,,,,我要做一个什么样的人。。。。

    我想,,,,有三点是应该进行自我要求的。。

    做一个对自己负责的人。。判断一个人独立与否的方式,,,,是看这个人是否是自身执行事务的第一责任人。。。。一个负责人的人,,不仅需要有解决问题的积极性,,,还要摸索解决问题的思路、、掌握解决问题的方法,,,以及复盘问题的审慎性。。。。

    在这个层面上,,脑洞大开联想到董事长多次强调的创新,,,,“创新无处不在,,,无处不有;创新没有最好,,只有更好;创新没有终点,,,永远在路上”。。。。一个未曾见的想法或行为,,,从提出的难易程度上来看,,总归不是那么难的一件事。。难就难在,,提出后如何面对反馈、、、反馈后如何调整、、调整后如何推广。。。。更难则是,,,,作为第一个“吃螃蟹的人”,,,如何调整心态“放心大胆咬下去”。。。

    我们都知道,,真正伟大的创新,,,往往都是没有先例可以比较的。。1585年的东印度公司创立之前,,,,世界上不存在“股份公司”这个概念。。。1609年阿姆斯特丹银行出现之前,,,,世界上也不存在“中央银行”这个概念。。我们深知所有伟大个人或组织的光芒,,,却很少看见他们经历的荆棘,,,,不光有来自外部的阻碍,,,,还有他们针对心态和气氛上进行的无数次修正。。。。

    所以首先要成为一个能够对自己负责的人,,其次成为一个能够对创新负责的人,,从行动到心态,,面对困难解决困难,,做自己的“第一责任人”。。

    做一个对他人有益的人。。人自出生,,,总是基于他人的无私给予而得以成长,,,长大后则进入一种大多数人都有的循环体系进行主动或被动付出。。。。进入“社会机器”后,,,时间和精力被安排的极为明白,,我们也因此常常忽视很多、、、、无力顾及。。。所以我也问自己,,哪怕不依托宗教信仰,,,你精神和心灵上的“升华”,,,何以安放??作为一个“社畜”,,我常觉得这几近无解。。

    但与“额外得到”对应的就一定是“额外付出”么,,,如果是“更有价值的付出”呢???社会的进步,,,,终究是要通过生产力的提升,,,生产力的提升只有落脚于生产效率的提升,,才能实现个体幸福感的提升。。所以,,,做一个能够提供更有价值成果的人,,,成为对他人有益的人,,,,是否就是一种“升华”呢??

    董事长在体制创新中提到的“小组模式”,,,三四个人一组,,,共同为荣誉而战、、、为收入而战、、、、为彼此家庭过上美好幸福的生活而战,,,,这难道不就是一种共享与互益么。。。我想,,,,行动和思想上的升华,,,,也许和我们的日常忙碌并不互斥。。我的工作有没有节省他人的工作时间???我的分享有没有破解他人的突发难题????我的参与有没有激发他人的协作意愿???我想,,,这是成为一个对他人有益的人,,,,需要有的日常三问。。。。

    做一个对世界无害的人。。。泰戈尔曾说,,世界以痛吻我,,,我要报之以歌。。。我想,,,大概世界爱每个人的方式不太一样吧,,,要理解。。。。纵然不谈感恩,,,,人之为人,,,总要善良。。。

    也许把这个观点和“绿色发展”相关联,,中间隔了太多层推理逻辑,,,但我想表达的是,,一个对世界充满善意的人,,,他对于个人、、行业以及未来的理解会饱含一种胸怀与情结,,而这些都将成为一种可持续的、、造福后来人的行为指南。。。。我想更重要的是,,,,这个出发点会影响我们看待事物的方式、、、、理解未来的高度。。。世界的力量也许从不在于它如何控制你,,而是它如何影响你,,,,而你又选择如何与它相处。。。于我,,,我十分愿意与它和谐共生。。

    以上,,或粗浅或累赘,,,,仅供自勉。。。如有雷同,,,,欢迎并肩而行。。。。

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