胡明峰:基层管理出新招
2016.11.16  浏览量:12096  
  

        胡明峰,,1978年出生,,2000年入司,,2009年任宜昌棕科电子硫酸厂厂长,,,2012年调任总部硫酸厂厂长。。

        工作中,,胡明峰喜欢琢磨,,,不断推出管理新招。。比如2015年,,,,他在硫酸厂后勤科室管理人员中,,,推行“到一线基层去,,,零距离接触员工”的做法,,,,让中基层管理者能随时掌握一线员工动态,,,,帮助员工提高操作技能水平;又比如,,,他在中基层管理干部中,,推行“科室人员与车间管理者互调”的办法,,,不仅增进了各中基层管理岗位间的相互理解和包容,,,还培养了一批复合型人才……
        2016年,,胡明峰又推出三个管理“新招”:一是在全厂推行安全“黄袖章”管理,,,,由于把握住了大多数员工“宁可接受安全违章处罚,,也不愿戴上黄袖章,,,,当众亮像”的心理,,该方案推出后,,,员工们安全违章率大幅下降。。。二是对各生产车间安全、、、质量、、环保、、、成本、、、、产量等指标考核评比,,,做到“每周一汇总、、、每周一通报”,,,,激发了各车间员工争创一流、、、不甘落后的斗志。。。。三是经常安排车间以上管理人员到兄弟单位学习观摩,,,,通过“拿来主义”,,不断提升中基层管理者素质。。。。今年以来,,胡明峰多次召集各车间管理人员,,,,深入总部硫酸钾复合肥厂各岗位参观学习,,,,学习他们先进的管理经验、、、、严谨的成本控制、、、务实的工作作风,,,并要求大家学习完毕后,,,人人都能谈体会,,,人人都能“学以致用”。。
        墨守陈规不是胡明峰的风格,,,他常说,,,,管理的方法和手段要常抓常新!!!!在今后的工作中,,,,大家都期待:胡厂长还有啥新招????

胡明峰(左二)在生产一线指导工作


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