人物小档案： 
        马相国，，现任山东棕科电子肥业有限公司高塔厂副厂长
。。自2006年7月进入公司以来，，，他严格要求自己
，，，多次出色完成本职工作，
，，成为干部职工学习的表率。。。

管安全抓质量样样精通

        在生产系统，，，安全是前提，，，，质量是保证，，，，作为高塔厂副厂长的马相国，，，在平常工作中积极开展安全教育活动。。他深知，，抓安全管理就是要有一张“婆婆嘴”，
，，要天天说、、、天天念，，，要念到职工耳熟能详。。他在抓安全工作中还勤检查，，对安全问题死角、、
、、重点设备设施等，，，一个也不拉下
。。对查出的安全隐患，，除了向职工指出可能存在的风险外，，还与同事一道予以认真整改，，，2015年他所管理的高塔二线做到了全年生产“零事故”。
。
        质量是企业的生命。
。为提高产品质量，，，，他在网上、、书本上学习，，以丰富自己的工艺知识
。。。2015年初，，，，高塔二线因M型包装折边机的制约，，生产40公斤包装的产品产量一直上不去
，，
，，班产量总在170-180吨左右徘徊。。
。。为拔除限制产量的“拦路虎”，，
，时任高塔一线车间主任的马相国临危授命，，到二线担任车间主任。
。。他积极查找原因，，，，一连三天蹲守在车间现场
，
，
，，和员工一道，，成功完成M型包装折边机的改造，，，将高塔二线单班（M型折边机，，40kg包装）产量，，，提升到260吨，
，
，，得到了公司领导和广大员工的一致好评。
。。

抓成本从点滴开始

        马相国经常组织车间员工开展节能降耗工作，，，
，坚持修旧利废。。。特别是在检修期间
，，，
，他对车间拆换下的零部件进行逐一检查，，并与机电维修工一起研究，，坚持“能换大件绝不换整件，，，能换小件绝不换大件”的原则，，对众多废旧零件修复后再次利用，，，有效降低了大修成本
。
。。。马相国还带领车间员工开展节约用电活动，，，对“长明灯”现象严厉打击；积极协调车间各工段之间的关系，，
，避免了设备长时间无效空转；通过治理“跑冒滴漏”，，，，节约了蒸汽用量；加强原料车间管理，
，要求投料工倒袋规范，，，最大限度减少抛撒和倒袋不干净现象发生，
，从源头上节约了成本。。。。

立足本职、、、做好表率

        作为一名副厂长
，
，马相国在工作中，，，用自己的实际行动去带动身边的人，，，高标准要求自己
。。。。2015年7月正值生产旺季，，，高塔厂的熔融器发生内漏，，，，为不影响生产，，，，需要及时对熔融器进行抢修
。。
。为抢时间，，马相国冒着熔融器内的氨味和高温，
，
，戴着口罩第一个下到了熔融器内
，，，寻找漏点进行焊接作业。。。经过大家的轮番作业
，，，半小时后，，熔融器焊接完好，，
，整个系统恢复正常工作，，，，他和维修工们露出了开心的笑容。。。。
        十年风雨兼程，，，马相国立足本职、、做好表率，，在员工心目中竖起了一根标杆。。。。当前，，，他正带领着他的团队，，
，，一如既往地努力工作着
，
，，为洋丰的发展奉献着热血和青春！！！！