杨文霞正在检查筒布质量

     人物档案：杨文霞，，，，山东棕科电子塑编厂缝纫车间副主任，，，她的名字在山东棕科电子塑编厂就是雷厉风行的代名词。。工作6年多来，
，她一直兢兢业业、、、尽心尽力，
，，始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，，勤勤恳恳，，任劳任怨
，，，多次获评集团“先进工作者”和“劳动模范”光荣称号。。

一、、、身先士卒学操作技能

       众所周知塑编厂缝纫车间女工年龄偏大
，
，
，学历较低，，，，学习能力相对薄弱，，，，为使生产迅速达到预期要求，，，杨文霞自担任车间副主任以来
，
，，一直将提升员工操作技能放在工作首位。。
。特别是新厂搬迁后，，，所有设备都较以前的设备先进很多
，
，对员工的操作技能要求高，，特别是切缝机设备是当前最先进的一体机，，，
，对操作技能要求更高。。。俗话说：“打铁还需自身硬”。。为了在短时间内让员工掌握新设备的操作技巧，
，，她经常利用下班时间加班加点对新进设备的性能、、、操作方法、、、、操作顺序进行潜心研究和摸索熟悉。
。当她能够熟练掌握新设备的操作方式之后，，，就在车间一遍又一遍地现场指导员工学习，，，然后再在员工中筛选几个操作较熟练的人员，
，让她们当主操、、、当“师傅”，，，以点带面
，，，，再辐射到全车间。。。功夫不负有心人，，
，在她的精心指导下，
，新厂开车顺利
，，达到了理想预期。。。。现在几位岗位主操都开玩笑称自己是杨主任的“亲传弟子”
。。

二、、、勤查多检把质量大关

   “包装袋是产品的‘脸面’
，，，，面向农户，，，代表着公司的形象，，，，作为一名基层管理人员，，，我一定要确保每一条包装袋都做工精良。。。”杨文霞的一番话道出了她的工作信条
。
。。缝纫车间是塑编厂的最后一道工序，，，
，也是把好成品质量的最后一道关口。
。
。。杨文霞深知自己责任重大，，，，每天无论是严寒酷暑还是风霜雪雨，，她都会提前一个小时到厂检查产品质量、、、、询问上个班的产量、、、、查看机器是否正常等等，，
，一旦发现不合格产品坚决返工，，不允许任何一条有瑕疵的包装袋流向成品库。。。记得有次切缝岗位一员工贪图高产量，
，，，私自调整设备速度
，
，杨主任发现后，，
，，耐心地给这位员工讲解了更改设备速度后的严重影响，
，，帮助这位员工认识到自己的错误，，
，并将产品质量放在工作首位。
。。。因为杨文霞对产品质量的严格把关，，从她担任副主任以来，，
，，塑编厂从来没有收到过各生产厂和客户对包装袋成品质量的投诉。。。

三、、、、奋战一线保公司订单

      杨文霞在工作中时刻以大局为重，，，始终坚持公司利益为先。。。。疫情期间，，，，公司各生产厂按国家规定全面停工，，可是塑编厂编织袋的订单却没有停。
。
。。疫情缓解工厂复工之后，
，，为了完成订单，，保障各生产厂的需求
，，
，她对员工的上班时间进行了合理调整
，
，，但是由于员工在家休息了一个月之久
，，，大量的体力劳动导致部分员工手腕、、胳膊出现不适现象，，，，为了配合员工做好订单任务，，，她每天在缝纫车间和员工一起对编织袋进行分类、、、、做质量检查
，，，，人就像一个陀螺一样在车间飞速运转，，
，期间的辛苦不言而喻，
，
，，因此车间员工个个对她佩服的五体投地
。。。

四、、增强服务创和谐车间

    “作为一名车间副主任，，
，
，我不仅仅是一名基层管理干部，，更是每位员工的服务员
，，时刻为员工做好服务，，为生产创造良好的生产环境就是我的首要工作
。
。。
。”杨文霞是这样说的，，，，也是这样做的。。。一个车间70多人，，
，，人员之间性格迥异，，难免会有一些小摩擦。。。因此，，，杨文霞每天在坚持做好自己本职工作的同时
，，，，都会细心询问每位员工的需求，，认真聆听她们的心声，，及时将员工之间的问题扼杀在摇篮之中。
。
。。记得有一次，，，山东棕科电子在加急生产肥料
，，白班人员加大了产量，
，导致中班半成品袋数量减少，，，挽口岗位人员担心袋子少影响计件工资，，
，，个别员工就私自多拉袋子占为己用，
，，引发了部分闲置职工的不满。
。杨文霞发现后，，，，迅速对两方员工进行了劝导
，，，将袋子数量进行了重新合理分配，，，使得两方员工都皆大欢喜。。。。

   “细雨湿衣看不见，
，闲花落地听无声”
，
，杨文霞，，
，
，就是这样普普通通，，，始终坚持公司利益为重
，，，从大局出发，，，，躬亲力行，，，她不仅是员工的贴心老大姐，，，，还是山东棕科电子缝纫车间的“管家婆”
。。。。