人物档案

唐大江，，男，
，，1987年5月出生，，，2011年2月入职四川棕科电子，，，，担任磷铵厂硫酸车间电工。。。2014年，，，因技术过硬、
、、
、表现突出
，，被提拔为电工班长至今。
。。十四年来，，他扎根生产一线，，从一名普通电工成长为守护全厂电气安全的“技术大拿”与基层“管理能手”。。。凭借出色的工作表现，
，
，，他先后多次获评集团“先进工作者”和“劳动模范”荣誉称号
。。

勤学善钻，，，，从技术尖兵到“四三”方法创变

  初任班长时，，，唐大江面临设备故障频发、、技术力量薄弱、、队伍人心浮动等多重困境，，，但他没有退缩，
，，而是选择从自身做起
，
，一边虚心求教、、、博采众长，，，将每位老师傅的经验化为己用；一边利用业余时间埋头钻研，，，系统性补强电工理论与新技术知识，，，让自己成为技术尖兵。。十四年的一线深耕，，，，不仅解决了无数生产难题，，更让他沉淀出一套系统化的管理心法
。。
。。

  今年，，，他将其凝练为“四个三”工作法，，，获得了公司领导的高度认可并全面推广。。一是安全管理三个“坚”：通过坚持作业流程标准化，
，，
，坚持全员安全培训，，坚持安全文化浸润
，，
，，提升全员安全防范意识。
。二是风险防控三个“查”：通过覆盖全域的日常巡查，，，针对某项设备的专项自查和岗位间的交叉互查，
，
，构筑起无死角的安全立体防护网。。。三是应急响应三个“训”：抓牢“黄金三分钟”救援培训，，确保人人懂急救；搞实“情景模拟”实战演练，，，让应对流程成为肌肉记忆；做精“演练后复盘”，
，，在总结中持续优化预案
。
。。通过这三训，
，班组成员的应急响应速度和处置能力得到了显著提升。。。四是班组建设三个“化”
：通过名师带徒制度化、、、技能比武常态化、、、绩效考核明量化
，，，，推动团队整体技能持续提升。。。

  临危不乱
，，以专业担当守护生产生命线

  2024年夏季
，，强对流天气频发
，
，，，雷电对电网的冲击尤为致命。。
。7月5日晚上7:40左右，，，
，变压器U0突发接地故障，，，接到通知的他在短短三分钟内就赶到现场。。他沉着冷静
，，，
，迅速判断出是雷波到美姑县区域强雷电导致外网波动大引发的故障。。他当机立断通知启动应急预案，，
，发电机分网自保，，，，成功化解了因外网波动导致全厂停电的重大事故。。
。。在整个雷雨季，，，，他以厂为家，，
，
，日夜坚守，，，成为保障电力平稳的“定海神针”
。。。
。在7月进行的高压设备耐压试验中，，，他带领班组在闷热难当的配电室内连续奋战数十小时
，
，，，汗水在厚实的工装上洇出一圈圈深色的盐渍
。。。通过不懈努力，，，
，耐压试验提前完成
，
，为生产赢得了宝贵时间。。。

  同年10月，，停产三年后的硫酸二线即将重启
，，，，电气系统是首要关卡
。。开车前，，他带领班组对生产线展开了“地毯式”排查
，，，从高压柜到控制端子排，，，，从DCS信号点到现场仪表，
，，，逐一测试、、核对，
，，不放过任何隐患。。。。在开车的关键期，，，他连续数日吃住在车间，，困了就在长凳上和衣而卧，，
，直到设备顺利启动并运行平稳。
。二线刚开车稳定，
，，他又马不停蹄地投入到一线的大修工作中，，，，用高度的责任心和专业能力，，确保了两次重大作业的圆满成功。
。。。

  传承匠心，，用严管厚爱锻造电气尖兵班

  十四年的坚守
，，，，唐大江将“安全第一”的准则刻入了骨子里。。。他为班组制定了极为严格的安全操作规程，，，
，每次作业前必须进行详细的安全交底，，，确保每位成员都对风险点了然于胸。
。他的严谨，，，
，不仅为整个车间的安全生产筑起了一道坚实的防火墙，，，，也为全体员工作出了良好表率。。。。

  在精进自身技术的同时
，，唐大江更将心血倾注于团队建设，，，致力于打造一个能打硬仗的学习型班组。。
。。他根据班组成员特点“因材施教”，
，，在每次维修后都会组织复盘，
，，将故障现场变为教学课堂；他鼓励全员参与讨论，，，共同分析疑难杂症
，，，，总结提炼应对方案。。。。唐大江不仅是技术上的骨干力量，，，
，更是团队成员精神上的学习标杆。。。他将“择一事
，，，，终一生”的匠人之心与多年积累的知识经验，，无私倾注于团队建设。。
。。其首创的“四个三”工作法，
，，，已产生强大的“涟漪效应”
，
，，推动着公司整体运维水平的提升。。在他的严管厚爱之下，
，，一支原本技术参差不齐的队伍，，
，，被锻造成了能打硬仗
、
、、、作风顽强的“电气尖兵班”。。

  唐大江是一位扎根一线的实干者，，
，，是一位勇于创新的方法论者，，，更是一位甘为人梯的传承者，
，他的精神正激励着更多员工在平凡的岗位上追求卓越。。
。