科学有效的考核方案是推动干部考核工作提质增效的前提，，是精准选拔优秀管理人才的基础工作。。
。11月初，，棕科电子2020年中层干部考核正式启动，，目前各小组正在有序开展实施。
。。今年，
，，人力资源中心组织部通过不断修改、、、
、完善并创新考核方案
，，
，，让干部考核工作更具科学性、
、多元性和明确性。。
       注重考核内容科学性
，，完善干部考核维度。。今年中层干部考核在遵循以日常绩效考核、
、、、履职考核和360度座谈考核为主的基础上，，对考核内容进一步细化，
，，首次在考核文件中明确了考核的五个维度
，，，即德、、
、、能、、
、勤、、
、绩、、、
、廉，，，，各个维度均制定了明确的指标体系
，，为开展考核工作提供了更加清晰明确、、、科学合理的依据，，
，
，有效增强了干部考核工作的系统性和完整性。。
       注重考核方式多元性，，提高基层员工参与度。。。。今年的考核方式新增了线上问卷形式的民意测评内容，，，并将测评结果作为干部考核重要的辅助参考依据。。
。目的是广泛吸纳一线职工的真实心声，，，，自下而上反馈干部日常管理工作表现，，使干部考核工作更接地气
。
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       注重考核要求明确性，，增强考核人员责任感
。。干部考核具有激励先进、、、
、鞭策后进的良性效果。。。。本次考核对考核相关人员各自的责任要求进一步优化调整，，，，重点是明确考核小组责任意识，，，
，要求其本着对考核过程和结果高度负责的态度和实事求是的精神
，
，，全面客观公正评价干部，，确保考核结果有理有据，
，，，令人信服。。。
       干部考核是干部管理的基础性工作，，只有不断创新干部考核机制
，
，，做好做实干部考核工作，
，，，才能最大限度挖掘干部的内在潜能和工作激情，，，真正实现“能者上、
、平者让、、、庸者下”的竞争机制和干部调动机制，，
，，推动干部管理工作提质增效，，，促进公司快速健康发展。
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